2018年12月11日下午，桂玉生副總經(jīng)理主持召開了發(fā)展務(wù)虛會(huì)，康嘉實(shí)業(yè)、經(jīng)開創(chuàng)投和普杰睿思全體員工參會(huì)。三位子公司負(fù)責(zé)人分別就各自發(fā)展現(xiàn)狀作了匯報(bào)，從如何培育和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，開拓視角，解放思想，對(duì)2019年的工作思路作了梳理，并對(duì)未來發(fā)展方向作了規(guī)劃。子公司之間互相探討存在的問題，并從如何激活企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力入手提出發(fā)展建議。重點(diǎn)崗位員工也積極發(fā)言，從本職工作中發(fā)現(xiàn)的問題出發(fā)，針對(duì)如何迎接挑戰(zhàn)、開拓新局面提出自己的建議。

桂總對(duì)三個(gè)子公司的匯報(bào)作了點(diǎn)評(píng)，在認(rèn)可成績(jī)的同時(shí)也提出了更高的要求，從提高工作效率、建設(shè)高層次人才隊(duì)伍和拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)三個(gè)方面，表達(dá)了當(dāng)初搞對(duì)了、但是搞得進(jìn)度慢、要堅(jiān)持做好、堅(jiān)信一定能搞大的“四個(gè)感想”，確定了聚焦產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)能、拉長(zhǎng)鏈條、做好全過程管理的“四個(gè)定位”，也提出了加快動(dòng)力轉(zhuǎn)換、換擋提速，不斷提升效率、優(yōu)化資源配置，提高創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我變革，以及提升形象、做好特色黨建工作的“四個(gè)要求”。

（康嘉實(shí)業(yè)）