2024年5月20日，為進(jìn)一步提升東湖商業(yè)大廈總體預(yù)算管理效能，更為精確地控制項(xiàng)目總體成本，由晉源公司組織，建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位等參建單位共同參與的東湖商業(yè)大廈總體預(yù)算專題會(huì)議及時(shí)召開。

在會(huì)議中，晉源公司作為跟蹤審計(jì)單位，根據(jù)東湖商業(yè)大廈項(xiàng)目當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)整體進(jìn)度、圖紙調(diào)整、既有項(xiàng)目總預(yù)算及工程進(jìn)度款支付等因素，提出對(duì)項(xiàng)目總預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。鑒于項(xiàng)目精裝修圖紙及裝修標(biāo)準(zhǔn)檔次尚未確定，精裝修部分預(yù)算存在較多不確定性因素，本次動(dòng)態(tài)調(diào)整后的總預(yù)算相較于既有總預(yù)算，不得降低精裝修部分的暫估金額，以確保精裝部分資金儲(chǔ)備充足。

針對(duì)新增子項(xiàng)及已完工程量調(diào)整導(dǎo)致的費(fèi)用增加，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)各方激烈討論，最終達(dá)成一致意見(jiàn)：要求施工單位通過(guò)下調(diào)已完分部綜合單價(jià)、降低材料費(fèi)、措施費(fèi)不足額計(jì)取等措施，以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的平衡處理。

江蘇晉源：春長(zhǎng)杏