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緊盯重點指標推進,狠抓重大項目落實


    為貫徹落實經(jīng)開區(qū)101%服務理念,加快推動天合光能年產(chǎn)50GW單晶硅片項目建設,2023年8月23日,經(jīng)發(fā)集團黨委副書記、董事桂玉生、集團黨委委員、副總經(jīng)理陳毅赴天合光能項目現(xiàn)場查看項目建設進展情況。

桂玉生指出,承建和幫辦天合光能項目,這既是黨工委、管委會對經(jīng)發(fā)集團工作的認可與鼓勵,更是一種鞭策與激勵。

桂玉生強調(diào),要以更大力度、更實舉措、更優(yōu)服務,保證項目建設落地落實,確保將項目打造成為服務全區(qū)大局和自身高質(zhì)量發(fā)展的示范工程。一是構(gòu)建高效機制,確保推進在一線。始終堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干,抽調(diào)精干力量組成項目現(xiàn)場推進專班,按照“一個重大項目、一支精干團隊、一套推進計劃”的管理辦法,進一步加強統(tǒng)籌調(diào)度,完善指揮體系和工作體系,凝聚起項目建設的強大合力。二是搶抓關(guān)鍵節(jié)點,確保落實在一線。聚焦項目建設各環(huán)節(jié)的重點難點問題,圍繞10月主體結(jié)構(gòu)封頂、11月配套施工、12月設備安裝等重要節(jié)點,充分發(fā)揮國有企業(yè)資源優(yōu)勢和責任擔當,進一步倒排工期、掛圖作戰(zhàn),責任到人,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,全力加快推進項目建設進度,確保按期高質(zhì)量完成建設任務。三是加強要素調(diào)度,確保服務在一線。始終堅持“做的要比說的好,服務要比需求早”,充分繼承發(fā)揚市、區(qū)各部門在服務幫辦天合光能過程中的經(jīng)驗做法,當好服務員、做好“店小二”,堅決做到要素保障到位、超前介入到位、跟蹤服務到位,確保服務不斷檔、質(zhì)量不打折。同時,持續(xù)開展101%暖心服務,為企業(yè)發(fā)展、項目建設提供全過程、無盲區(qū)服務,確保企業(yè)合理需求“事事放心上,件件有落實”。

集團辦公室、康嘉實業(yè)相關(guān)負責人員陪同考察。

圖片1

                                             
    (辦公室   湯同成)