律回春漸進，萬象始更新。為了貫徹落實經(jīng)開區(qū)“爭創(chuàng)國際級營商環(huán)境示范區(qū)暨重特大項目攻堅動員部署會議”及集團公司2023年度工作會議精神，2月3日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理伍民主持召開本年度分管條線工作部署會，集團公司人力資源部、審計風控部、招商部全體員工，國資公司、普杰睿思公司、人力資源公司負責人及班子成員參加了會議。此次會議旨在再思考、再研究、再動員、再鼓勁，進一步統(tǒng)一思想，明確方向，激發(fā)內(nèi)生動力，踔厲奮進前行，推進集團持續(xù)健康發(fā)展。

會上，各部門、子公司負責人認真匯報了新年工作思路及計劃，為新一年的工作開展明確了目標，細化了舉措，為起好步開好局提供了方向保證和思想動力。伍民在聽取匯報后對參會部門、子公司2023年度工作計劃進行點評，并對近期重點工作進行部署，提出明確要求：一是收心聚神，立即進入工作狀態(tài)，要求各單位、各部門務必從過年的松弛氛圍里調(diào)整過來，迅速集中精力，恢復工作秩序，形成一股快馬加鞭、提速爭先的濃厚氛圍。二是解放思想，樹立鮮明工作導向。要堅持“項目為王、環(huán)境是金”工作導向不動搖，讓“一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干”成為推動經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。破除“等”“要”“靠”的思想，樹立以項目論英雄、以項目論發(fā)展的干事氛圍。三是聚焦主責主業(yè)，推進市場化改革。要以提高核心競爭力和增強經(jīng)濟效益為重點，謀劃新一輪市場化改革的行動要領。要進一步緊緊圍繞集團公司高質(zhì)量發(fā)展的要求和年度工作目標，認真履職，扎實工作，不斷強化國有資產(chǎn)運營管理，加快招商引資步伐，提升審計質(zhì)量和風控水平，推進薪酬績效改革、規(guī)范招投標代理行為，促進集團公司發(fā)展提質(zhì)增效。四是強化激勵，樹立正確用人導向。激活員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，充分利用好績效考核和評先評優(yōu)兩個抓手，有效激勵優(yōu)秀員工，發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、表彰人才，形成學先進、講擔當、拼實績、求發(fā)展的工作氛圍。五是嚴守紀律，筑牢廉潔意識。要強化黨風廉政和反腐敗建設，嚴格遵守和認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，強化底線思維，強化4個意識：紅線意識、憂患意識、風險意識和責任意識；要堅持問題導向，細化工作舉措，以清風正氣護航集團高質(zhì)量發(fā)展。

（招商部 張文娟）