為幫助委派財務總監(jiān)協(xié)調工作，進一步提升投后管理服務水平，5月28日上午，投資部主任、經開創(chuàng)投總經理張金紅率隊去江蘇杰杰工具有限公司開展投后服務，與企業(yè)負責人劉輝、監(jiān)事會主席袁必紅就企業(yè)成本管控、完善ERP系統(tǒng)、更好發(fā)揮委派財務總監(jiān)職能等事宜進行交流。

劉輝通報了近期鋼板、塑料等原材料價格及人民幣匯率持續(xù)上漲、外貿運輸成本劇增及貨柜預定難、本地員工用工成本增加等因素對企業(yè)經營造成的沖擊，分析企業(yè)成本管控面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。袁必紅對財務總監(jiān)近期的工作表示高度認可，希望其在成本核算、成本管控、資金籌劃、稅收清繳、財務部流程再造等方面為企業(yè)提供專業(yè)支撐，就企業(yè)經營管理提出合理化建議。

張金紅介紹了經發(fā)集團ERP系統(tǒng)管理及內部審計經驗，建議企業(yè)重視ERP系統(tǒng)在成本核算、成本管控方面的作用，支持財務總監(jiān)履職盡責，完善財務部在ERP系統(tǒng)流程中的核心作用；建議企業(yè)進一步規(guī)范內審制度，充分發(fā)揮監(jiān)事會在風險控制、制度監(jiān)督執(zhí)行等方面的核心職能。希望企業(yè)進一步提升成本管控預測水平和應對能力，確保后續(xù)訂單的合理毛利率。要求委派及投后服務人員善于利用自身專業(yè)優(yōu)勢，及時對企業(yè)經營管理提出建設性建議，為企業(yè)提供高質量增值服務，進一步提升投后管理服務水平。

（投資部  馬楠楠）